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パナソニックは4月から欧州と北米のテレビ販売を中国家電大手の創維集団（スカイワース）に移管する。自社での販売をやめ、人件費や物流費などのコストを抑える狙い。製品開発や製造でも協力する。自社では日本での販売や上位機種の生産に集中し、その他の地域の販売や低価格品の生産を外部に委ねることで落ち込んでいるテレビ事業の収益向上につなげる。
欧州と北米のテレビ事業について、スカイワースと販売の移管を含む包括…
（以下有料版で、残り813文字）日本経済新聞 2026年2月23日 21:59
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF231HA0T20C26A2000000/?n_cid=dsapp_share_android
- >>1
サナ活さえやってれば国民みんな幸せなんだから徴兵制やりましょう。 - パナソニック不買運動ｷﾀ━━━━━━━━( ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━━!!
- おわりのはじまり
- もうパナソニックなんて買う必要ないわな
ただ高いだけ - ネトウヨまた負けたのか
- 国内メーカー全陥落
- 日本でテレビなんか売れないんだからしゃーない
- 中国人に身売りしたんかオラ
- サンヨー2号
- パナソニックに最終的には家電事業は残らない
いや残れない
- >>11
分社化すればいいんじゃね？
パナと松下 - そもそも社員が多すぎるんじゃないか
自社製品作れないなら雇っちゃいけないよ - >>1
それ、もうパナちゃうやろ… - こういう組織はベテランを辞めさせて血の入れ替えしないと再生しない
- パナソニックとか昔から買わんからどうでもいい
- 現地妻と設けたガキに情あるんかな？
- マジかよ。。。ちょっとLG買うわ
- パナソニックが中国に子会社を持つのは、グローバル戦略の要であり、世界最大の消費者市場へのアクセスと、高度に洗練された製造・サプライチェーン・エコシステムの活用という二つの目的を担っているからです。これは、単なる単純で低コストな生産をはるかに超える、戦略的な責務です。
- 20年以上にわたり、日本の巨大テクノロジー企業がグローバルな舞台で活躍する姿を目の当たりにしてきました。パナソニックの中国における歩みは、適応力と長期的なビジョンを示す興味深いケーススタディです。もはや中国で製品を作るだけでなく、中国のために、そして中国からアジア諸国に向けて製品を作ることが重要なのです。
- 競争力落ちすぎだろ
- >>27
昔は日本のTVでシノギを削ってたけど今は中国だからな - この深掘りでは、パナソニックの中国進出の歴史的背景を探り、現在の製造・販売戦略を分析し、熾烈な中国市場における同社の競争力を分析し、パナソニック中国が直面する課題と将来像を考察します。グローバル帝国の重要な一翼を担うこの企業について、知っておくべきことをすべて網羅します。
- >>28
文章変じゃない？ - 中国の軍門に下る
- 「なぜ」：歴史的ルーツと市場参入
パナソニックが中国に深く根ざしている理由を真に理解するには、過去を振り返る必要があります。それは単なる偶然の決断ではなく、数十年にわたる成長と統合の土台を築いた先駆的な動きでした。このセクションでは、パナソニックが中国に進出した根本的な理由を探ります。
- AI使ってどれだけ擁護しようが松下幸之助が作ったのは松下政経塾でそこを出ているのが高市だからな
この現実から目を背けるのは卑怯だよな - >>35
松下政経塾ろくなのいない。 - >>35
高市応援団はこれはさすがに叩けないだろうなw - パナソニックはいつ中国に進出したのでしょうか？
パナソニックは、中国の近代化要請にいち早く応えた外資系企業の一つです。その歴史は1978年、当時の最高指導者であった鄧小平が日本にあるパナソニックの先進的なテレビ工場を視察したことから始まります。鄧小平は大変感銘を受け、パナソニックの創業者である松下幸之助に、中国の電子産業の発展を支援するよう自ら要請しました。
これがきっかけとなり、1987年に両社初の合弁会社である北京松下カラーブラウン管有限公司が設立されました。これは単なる工場ではなく、経済協力の新時代の象徴でした。パナソニックは単なる投資家ではなく、中国の発展におけるパートナーとして認識されていました。 - >>36
これも含めて変なのが沸いてる。ここはおしまい。
- パナソニックのテレビなんてあるのか
- >>38
VIERAって知らん？ - アベノミクスで日本の製造業ボロカス
- これをAI使ってるとかいうのがアホ
- YouTu.beで大宮動物園のぴーす君見てから風呂入って寝るかな
- 中華品にパナバッジ付けて売ると
- 生成AIより文章が下手くそとかただのバカじゃんw
- >>46
やめたれwwwwwwwwwwwwwwwww - 中国の大勝利!!!!!!!!!!!
- 国内メーカー最後の砦だったのに😭
日本のテレビｵﾜﾀ＼(^o^)／ - これで嘆いている奴はアホ
むしろ家電なんか一部を除いてさっさと撤退すべきだった
ほぼコモディティ化してるんだから - 事実上の撤退か
- 中国撤退がこういう形でしか出来ない
まぁ中国工場作ったのが失敗これに懲りて日本企業は二度と中国投資はしない
- 単に英語のサイトを英語わからないアホのためにGoogle翻訳使ってやってるだけだ
これをAiと言い出すのが英語の世界で話を見ようともしないアホ
Google翻訳をAIの先駆者だと知ってるなら多少はアホ - 松下政経塾出身者の政治家はさすがにダンマリだろうな
イオンではあれだけネガキャンやってた連中もこれには静かだしな - あれれ～おかしいぞ～
日本の企業は円安でホクホクしてるんじゃなかったの～？ - パナソニックが中国市場に参入した当初の理由は何だったのでしょうか？
当初の戦略は、2つの重要な要素をシンプルに組み合わせたものでした。
* 先行者利益：早期参入により、パナソニックは強力なブランドプレゼンスを確立し、政府や現地パートナーとの強固な関係（中国では「guanxi（関係）」と呼ばれます）を築きました。これは非常に貴重なものであり、後発の競合他社は容易に模倣できませんでした。
* 低コストの製造拠点：1980年代から90年代にかけて、中国は豊富で安価な労働力を提供していました。これにより、パナソニックはテレビや洗濯機などの家電製品を競争力のあるコストで製造し、世界市場に輸出することができました。
しかし、当初から、最終的な目標は中国国内市場自体の潜在力にあることは明らかでした。彼らは長期戦を強いられていたのです。 - テレビ事業の最後の砦が逝ったか
時間の問題だったけどな
パナソニック、欧米のテレビ販売を中国家電大手に移管 開発でも協力
ニュー速＋
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